Estructuración de definiciones corporativas de su empresa, alineamiento valórico y de negocios, definición de estratégicas y parámetros de crecimiento, rentabilidad y riesgo.
Fortalecimiento de principales procesos directivos y de negocios, esquemas de gobierno y de toma de decisiones, funciones y estructuras operativas internas y con asociados y colaboradores externos.
- Diseño de roles de gobierno corporativo.
- Relaciones Directorio / Gerencia.
- Diseño de procesos, funciones y estructuras de gobierno.
- Lineamientos estratégicos.
- Regulaciones y brechas de cumplimiento.
- Agenda anual.
- Procedimientos operativos del Directorio.