CARLOS PEÑA OTAEGUI 12501 LAS CONDES, SANTIAGO DE CHILE
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CONSULTORÍA EN GESTIÓN

20+ de experiencia en diseño, desarrollo y comercialización de equipos y sistemas electrónicos para aplicaciones científicas, militares e industriales al servicio de su empresa.

30+ de experiencia fortaleciendo empresas y negocios intensivos en tecnología e innovación.

Consultoría gerencial

Fortaleciendo su empresa, sus negocios y sus productos con innovación y tecnologías  avanzadas.

• Gobierno corporativo.
• Desarrollo de negocios.
• Procesos de negocios.
• Diseño y desarrollo de nuevos productos y servicios.

Desarrollo de negocios

Análisis de su negocio actual o futuro, con herramientas estructuradas para determinar el impacto, alcance y cobertura de su oferta, así como los efectos de las tecnologías utilizadas.

  • Foco estratégico (propósito, visión, misión, propuesta de valor).
  • Posicionamiento y estrategia competitiva.
  • Evaluación de negocios basados en innovación y tecnología.
  • Formulación de propuestas de valor y modelos de negocios.
  • Estrategias de introducción en nuevos mercados.
  • Auditoría de gestión en diseño, desarrollo y documentación.

Gobierno corporativo

Estructuración de definiciones corporativas de su empresa, alineamiento valórico y de negocios, definición de estratégicas y parámetros de crecimiento, rentabilidad y riesgo.

Fortalecimiento de principales procesos directivos y de negocios, esquemas de gobierno y de toma de decisiones, funciones y estructuras operativas internas y con asociados y colaboradores externos.

  • Diseño de roles de gobierno corporativo.

  • Relaciones Directorio / Gerencia.

  • Diseño de procesos, funciones y estructuras de gobierno.

  • Lineamientos estratégicos.

  • Regulaciones y brechas de cumplimiento.

  • Agenda anual.

  • Procedimientos operativos del Directorio.

Desarrollo de Procesos de Negocios

Análisis sistematizado de la competitividad y productividad de su empresa y de su potencial a mediano y largo plazo, incorporación de nuevos procesos de negocios y tecnologías.

• Levantamiento y diagnóstico de procesos de negocios.

• Diseño y reingeniería de procesos de negocios.

• Fortalecimiento de procesos de innovación.

• Gestión de proyectos de diseño y desarrollo.

• Gestión de proyectos de innovación.